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工业4.0进行时:采矿业的数字化变革

2018-11-10 16:27:12 国际新闻162℃

  据世界经济论坛和埃森哲公司最近发布的一项研讨显现,到2025年,数字化将为采矿业及其客户,以及社会与环境带来4250亿美元的价值。但是,由于巨大的运营规划、高度的杂乱性,以及因改变而发生的高额本钱,使得传统采矿业在新技能运用,特别是数字化方面显得速度缓慢。据麦肯锡剖析,在某些情况下,矿业公司对其经由设备搜集的数据运用率缺乏1%。跟着其他职业现已开端拥抱数字化革新,采矿业现已意识到数字化的潜力,并开端快速追逐。可以说,采矿业的数字化革新,就像是从实体采矿延伸到“数据采矿”的革新,也将成为工业4.0的重要组成部分。全体而言,新式数字化技能可以协助传统采矿企业在出产供应链、设备办理、工业出产体系、新员工训练等环节完结进步,以优化办理、进步功率、节约本钱,然后推进整个职业的继续发展。以下是采矿业进行数字化转型与革新的几个实践事例,以及可以从中取得的进步:1.用于矿山到港口的可视化归纳供应链从历史上看,采矿作业曾被分解为独自的运营孤岛,在矿山、加工和运送之间的整合程度最低。假如将供应链中的这些元素整合在一起,可以使数字化的规划最大化,然后进步全体功率。数字化可以完结从矿山到港口供应链全流程的可视化,可以剖析整个链条上的数据,以辨认出产问题、办理库存和质量、盯梢出产和财物绩效,并剖析本钱。一起,数字化的供应链办理有助于对数据进行方案、调度和优化操作,以完结赢利最大化。事实上,整合供应链意味着可以把功率进步多达20%。例如,澳大利亚铁矿石出产商Roy Hill已将其整个作业流程的数字化置于首位。公司在皮尔巴拉区域具有一个加工厂、一个从矿山到港口的重载铁路体系、黑德兰港(Port Hedland)的新港口设备和一个坐落珀斯的长途办理中心。整个运营规划与难度可想而知。数字化意味着该公司可以退后一步,并从头评价整个运营办理流程。公司需求链总司理Michael Lommon标明:“这使咱们可以从头考虑怎么运营端到端的采矿事务,并以史无前例的办法完结这一方针。”经过与施耐德电气协作,公司推出了根据物联网技能的EcoTtruxure矿业渠道,以协助稳固其运营的可视化,并优化其矿业价值链。该解决方案简化了需求链规划、库存盯梢、质量办理和库房容量模仿等功能。“实际上,这意味着,咱们的运营办理不只仅只限制在筒仓,还包含矿山、铁路和港口等一切环节。”公司自动化项目总监Christine Erikson标明:“这一点非常重要,由于你变得愈加依赖于怎么经过协作来完结事务。”2.进步功率可以节约数百万美元对财物进行最佳情况监测和猜测剖析有助于辨认前期预警信号,而牢靠的办理体系可以保证设备尽可能地坚持最新情况,然后保证整个财物组合的功率。MMG Limited是全球最大的多元化根底金属公司之一,与施耐德协作推出了财物运用率解决方案,以衡量一切出产和时刻丢失,包含出售丢失。公司的事务技能司理Mark Dwyer说:“咱们需求一个满足灵敏的解决方案,来习惯每个矿山的本地运营环境,一起也为咱们供给标准化的财物运用数据,以便咱们可以做出实时剖析。”“咱们有必要深化了解一切设备财物运用率不行抱负的根本原因,新体系和流程有必要继续改善,随时随地被用户所承受,这有必要与咱们现有单点登录体系相兼容。”成果令人振奋:与施行解决方案之前比较,其间两个矿场的财物运用项目完结了10-20%的产能进步,设备运营才能别离比铭牌额定值进步了12%和34%,铜产值额定增加了29422吨。3.数字化程度越高,产值越高除了供应链和财物剖析之外,数字化还可以优化杂乱的出产体系,然后进步产值。例如,经过运用先进的软件解决方案进行工艺优化,加拿大的一个镍冶炼厂的两个熔炉每天可以进步价值2万美元的产值。数字化与自动化还可以使操作人员和技能人员快速获取重要的功能、情况和技能信息,只需动动手指即可轻松办理这些要害数据,以加速决议计划拟定、毛病扫除,并进步设备功能与功率。4.增强下一代劳动力训练此外,数字化还带来了更安全的作业环境,可以促进团队之间的协作,并增加对下一代工人的作业招引力。例如,经过运用虚拟3D环境进行训练、测验和进程模仿,比传统的现场办法更安全、更具招引力。科罗拉多大学丹佛商学院的一项研讨标明,数字模仿训练比传统学习办法进步了9%的保存率。可见,数字化等新技能在招引新人才和缩小职业当时技能距离方面起着至关重要的效果。施耐德电气的矿业、矿藏和金属部分总裁Rob Moffitt以为“在影响职业的一切趋势中,数字化是最为重要的趋势。

   它将影响职业运营的各个方面,并为进步事务和运营功率供给最大的潜力。”“关于那些情愿测验新技能的人来说,报答是很重要的。”Rob Moffitt以为,“据估计,未来五年内,采矿业的领导者们将经过物联网等数字技能,以及大数据剖析来完结最明显的改善。”(参阅信息:cnbc)作者:齐达

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